短短的十多年，中国陶业的前进步伐有目共睹，而陶瓷装备的进步表现尤为可圈可点。从压机、磨边机到抛光线，乃至陶瓷生产线上的每一个零部件，哪怕仅是一颗小小的螺丝钉，经过中国陶瓷人的创新之手，都被赋予了重要意义。

  从“抄”到“超”，这是陶瓷行业的必走之路。而科达，一家８万元起家的企业，在近些年中带领着中国陶瓷装备行业向前奔跑，让中国陶机走上被人瞩目的世界舞台中央，这不能不说也是一个奇迹。

  无意将科达经营创新的时代意义与家电行业的“海信芯”相比，但陶业中人却实实在在地感受到了这种创新所带来的便利与实惠：抛光线多平方米的提升，压机价格从初始近百万美元到现在几十万美元的下降。这种创新经营给制造商所带来的诱惑，在目前陶瓷成本居高不下的情况下慢慢的变大，很多人已经把陶业的希望押在了装备的创新上。

  当然，陶瓷装备的创新不可能靠科达一家完成，但科达树立起的创新标杆，对每一个希望在陶瓷行业中有所作为的企业来说，无疑是一种鼓励与鞭策。

  魔术师布料系统、ＫＭＸ超洁亮生产线、ＧＢ干法磨边生产线年，中国陶瓷设备在创新经营上空前发力。这些代表着世界首创水平的一流设备一经面世随即引起轩然，此后在陶瓷生产领域带来的产品变革：无论是超洁亮产品的竞相推出，还是“江山多娇”的高调出场，都让世界同行对中国陶瓷行业的创新能力获得了新的解读。

  而这背后的主推是在国内建材机械装备行业位于领导地位的科达机电。２００５，科达再次将陶瓷装备的创新话题带进了人们的视野。

  “对创新的追求，是科达机电与生俱来的性格因子。可以说，科达的每个产品都有创新的成分在里面。”科达机电董事总经理边程日前接受记者正常采访时如是说。

  陶城报：创新经营是２００６年中的一个热门话题，从“创新型国家”到“创新型行业”，再到“创新型企业”，社会上掀起的这股风暴，对处在市场环境发生剧烈变化的陶瓷行业而言，不啻是指明了发展趋势，为处在发展拐点的陶瓷行业找到了出路。但是这一个话题，对科达这样一个陶瓷装备行业的领导性企业，可以说已经不是什么新鲜的了。

  边程：陶瓷行业的整体创新表现在陶瓷装备上就是各种设备质量的大幅度的提高，价格的直线下降和各种新式设备的不断出现。科达从８万元起家到现在，都是以科学技术创新为中心，实现了企业的超常规发展。在科达成立以来的１２年中，初始推出的抛光线、大吨位压机、整线工程等，是在“抄”的过程中融入创新。最近４年，科达由“抄”实现了到“超”的跨越，在去年成就了三个世界首创产品。首先是魔术师布料系统，成功使陶瓷制品的布料机理更为逼真，花色品种更为丰富，而瓷砖的厚度却能够大大减少２０％－３０％，大幅度实现节能降耗，并使原材料成本直线下降；接着是超洁亮生产线的研发成功。超洁亮生产线在国外也曾有过，但是与科达的性能指标相比相去甚远；三是干法磨边生产线。以前的加水磨边在陶瓷企业中大量使用，但是却造成极大的浪费，而用干法磨边，使得单位经济效益明显提高。这个设备目前在意大利都尚没有出现。

  再比如，通过我们的努力，抛光线在短短几年中，已经由原来的日产量２５００平方米提高到现在最高可达９０００平方米。包括压机等，虽然当初都是从国外引进，但是我们也不是简单的模仿与借鉴，而是在“抄”的过程中融入创新元素，实现产品性价比的再提高。

  陶城报：科达机电的创新能力有目共睹。在多年的发展中不但使科达机电自身实现了超常规发展，而且也为行业发展作出了示范，引领着整个行业企业在创新经营上不断努力。但无论是世界首创还是亚洲第一，自主创新产品的出现不能离开相关环境与之配套，可以说科达目前走出的自主创新之路是有自己鲜明的特色和因素，有着深深的科达印记。

  边程：科达的每个产品里都包含了自己创新的成分，这既是市场的推动，也是自身的社会使命感使然。比如说抛光线％左右。因为成熟产品的利润很低，这就要求我们不停地改进革新，不断地推出新的产品。同时也只有不断地为行业带来新的利润点，我们的创新价值才能获得体现。

  当然，另一方面也是社会责任感使然，除了自身要通过产品创新实现发展外，同时我们作为为陶瓷生产公司可以提供支持的设备企业，更多的要为生产企业减少相关成本考虑。目前陶瓷企业的生产所带来的成本中，尤其是一些生产中低档次产品的企业，能耗成本占了５０％左右。这一些企业必须通过设备的更新来推动成本的降低，最终也就推动整个陶瓷生物链的良性发展。

  所以下一步我们把方向定在为客户提供存在竞争力的而又可以在一定程度上完成陶瓷装备全面节能降耗的高品质产品上，成熟一块发布一块。例如干燥窑、喷雾塔等，如果每个部分都能够节能降耗３０％，那么全国３０００多条陶瓷生产线一年的节能降耗就是一个巨大的数字。对企业而言，几年下来，无论是能耗成本降低３０％或产量提高３０％，都会为公司能够带来显著的经济效益。

  最近我们投资４５００万元，建立了实验中心。这样我们不仅能完成基础研究，而且还可以用自己的生产线帮客户开发新的产品，在产品的花色品种等方面实现创新。这个实验中心将于今年的５月１７日举行落成典礼。

  科达每年都有新产品推出。去年推出了“二大八小”，今年还将有几个新产品推向市场，当然主要是能够节能降耗又可使陶瓷产品的花色品种更丰富，相信会在行业中引发新一轮震撼。

  陶城报：对于陶瓷机械设备的创新而言，我们目前毫无疑问已经部分走在前列。从刚才边总的介绍中也可以得知。从全球范围来看，由于中国陶瓷的生产能力日益提高，市场占有率日益加大，目前国内陶机的销售重点自然在国内市场。国外陶瓷装备目前在国内的市场情况如何？我们未来的市场在哪里？

  边程：通过国内企业多年来的不断努力，引进消化和自主创新，目前主要设备大多数都已实现了国产化。例如压机，目前来自国外的已经所剩无几，去年有２０台左右，今年的数量可能会更少。

  这当中，我们也在与国外相关陶机生产公司进行更高层面的合作。例如拣选包装线，我们就直接嫁接意大利技术，实现国产化，去年１２月份在南庄展出，目前有客户开始试用。相比之下，我们的价格就只有进口的５０％－６０％，成本大大降低。

  国内陶机设备的生产厂商未来的出路肯定是全球化布局，也就是在创新之余走出去，当科达销值超过１０亿元的时候，科达的出口肯定是一半或接近一半。

  其实，在海外的接单并不难，但是一定要保证质量与价位。出口产品不单要符合欧标等国外同种类型的产品的要求，还要做好各项售后服务，并保持合理的价格。只有这样才可以保持中国陶机的健康发展。目前国内有些企业以国内的价格出口，根本不考虑服务成本，简单的追求数量，这样会做坏国外市场，对中国陶机的国际化发展十分不利。

  陶城报：陶瓷装备一路走来，不断在吸收消化中走上自主创新，不断形成了自身的核心技术，目前这些核心技术主要体现在什么地方？

  边程：以走到今天的科达为例子，包括在初始的“抄”的过程中，如磨边机、抛光线等我们都融入了核心的技术，使质量与产量稳步提高。而去年我们的原创产品使用的都是自己的核心技术。所以国内同行不能抄来抄去，目前超洁亮生产线就已经引起了诉讼。

  其实，陶瓷装备能创新的地方很多，有着非常大的空间去发挥。同行间应该“兄弟登山、各自努力”，开发各种新的产品，为客户创造效益，为我们自己所带来利润。如果每个企业都和科达一样，在设备的各个层面进行创新，行业的整体创新就会实现全线突破，带来行业的大发展。

  在这个过程中，企业对知识产权的保护逐渐重视。科达去年就申请了几十项专利。同时，我们对于研发的产品也会从不同角度申请专利。而对专利产品的侵犯权利的行为，我们会采用强有力的手段，不遗余力地进行打击，对侵权产品必定会通过法律手段进行查封。这样做的原因不仅是因为企业开发新产品的成本很高，而且是为整个行业树立正气，促使行业健康发展。

  陶城报：一个企业创新文化的形成，不但需要配套的创新机制来鼓励大家进行创新，而且还要企业自上而下形成一种创新的意识、创新的思想，同时，还要把握创新的速度，这样多方面的结合，才能使企业形成一种合理的创新局面，才会赢得政府在内的支持与尊重。

  边程：对。企业创新文化的形成肯定需要相关机制的配套和合理有序的分工。科达机电运行的是一个准集团的管理架构，其目的是为了在组织架构上充分满足创新的需要。在这个管理架构之下，每个事业部、子公司的管理重点就是产品的研发、总装、质量控制和售后服务这四个主要环节，而将机械加工、财物核算、物流、人力资源、信息化管理（ＥＲＰ）、后勤服务等统一依托在准集团架构的共享平台之上。科达各个事业部、子公司的总经理都是其专业领域的专家，这种架构真正起到了人尽其才的效果。例如：成型机械事业部总经理许建清先生，就是一位因在国内率先开发大吨位压机取得显著成绩而获得国家“五一”劳动奖章的专家。在他领导下的不停地改进革新，自然实现了科达压机的一次又一次的技术领先。

  当然，因为模仿型企业在产品创新上担负的成本较低，象科达这样锐意创新的企业每一件产品的出世，都意味着风险，因而也就需要“谨慎取证、大胆开发”，这样才不会对企业的发展因创新而造成伤害。

  科达的风格就是创新。分工架构、组织体系、制度设置，乃至博士后工作站、实验中心的建立等，这一切都保证了科达的创新是“有备而来”，客观上降低了创新的风险。尤其是随国家对知识产权保护力度的加大，对各种侵犯权利的行为打击力度的加大，对科达这样的创新型企业而言，也多了层保护。

  这么多年来，科达通过创新赢得了社会的尊重，赢得了社会各界的支持，尤其是政府的支持。科达不但于２００２年成功上市，而仅前年、去年两年中，各级政府给予科达的支持性资金就有２０００多万。当然，这当中包括各项奖励和重点项目的投标。

  同时，我个人还是顺德区政府顾问。这样的荣誉只授予了顺德的三家企业，其它两家分别是家电行业的“大哥大”美的与格兰仕的老总。而科达作为顺德企业中的“小弟弟”也能够位列其中，相信政府看中的也就是科达的创造新兴事物的能力与前瞻意识。去年的７月１３日，书记亲自到科达来视察调研，对科达的自主创新能力给予了高度评价。

  广东科达机电股份有限公司是一家以生产制造陶瓷、石材等大型机械及机电一体化装备，并从事陶瓷、石材整线工程建设和技术服务的高科技企业，２００２年１０月１０日科达机电在上海证券交易所挂牌上市是目前国内专业性、配套最强的建材装备研发生产高科技企业。

  科达机电先后自行成功开发出中国第一台陶瓷磨边机、第一台刮平定厚机、第一条瓷质砖抛光线、第一条釉面砖抛光生产线吨全自动液压压砖机、第一台４８００吨缠绕式全自动液压压砖机以及目前国际最大吨位ＫＤ７８００压机。尤其引以为豪的是世界首创的“魔术师”布料系统、“超洁亮”生产线、干法磨边生产线也相继在科达机电诞生。

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